问题一：价格评审究竟评审什么？
答：价格评审不是简单地“砍价”，而是评估方案报价的合理性、完整性和市场竞争力。在2026年，合规性成为首要关注点，需核对报价是否遵循政府采购法或企业内控标准。同时，要检查是否存在“低价中标、后期加价”的陷阱，以及价格是否覆盖了实施、运维、升级等全生命周期成本。

问题二：价格评审为何是“必选项”？
答：因为没有价格评审的信息化方案评审，就像“盲人摸象”。第一，它直接关系到项目预算的落地性，避免财务风险；第二，它能倒逼供应商提供更透明的成本结构，防止信息不对称；第三，在2026年，多数行业已要求将价格作为核心评分项，权重通常占30%-50%，跳过此环节会导致评审结果无效。

问题三：如何执行价格评审？
答：建议分三步走。第一步：成本拆解，要求供应商将报价拆分为硬件、软件、人工、运维四大板块，并对比市场均价；第二步：价值分析，评估价格是否匹配方案的技术含量和预期收益，警惕“高配低价”或“低配高价”；第三步：风险对冲，设置价格浮动条款，如约定后期增项不超过总价的10%。

总结：在2026年的信息化项目评审中，价格评审早已不是“可选项”，而是风险控制和决策科学化的“必选项”。按照上述三步法操作，能有效规避70%以上的项目后期纠纷。